Proyecto Final.

Maracaibo, 17 de Junio del 2011.

Nombres:      

Carrizo Marluby C.I: 20.439.988.

Morillo Enrique  C.I: 21.491.301.

Instituto Universitario de Tecnologia de Maracaibo.

PNF.Informatica.

Modulo: Formacion Socio Critica.

                  Proyecto Final  

INTRODUCCION

     Siguiendo las líneas del proyecto educativo bolivariano al avance de la cultura y el conocimiento, se tiene el esfuerzo de crear e idear planes para modificar y democratizar la tecnología del conocimiento y la información en las comunidades.

     Este contexto acre paso a seguir avanzando por el camino al socialismo dejando atrás los diferentes antivalores capitalistas encontrados en la comunidad, se explica detalladamente lo positivo y negativo en este ente comunitario. Allí mismo  creamos una misión de un plan de tecnología de información y comunicación el cual tiene como nombre “Adelante Lomas De Maracaibo” hacia la evolución de nuestra comunidad, planteando diferentes estrategias para el desarrollo con éxito de este plan.

     También se presenta un pequeño análisis referente al tipo de gerencia que queremos aplicar en dicha comunidad, explicando los beneficios ganados con la implantación de este enfoque gerencial.



RESUMEN

     El propósito de este estudio es abordar los diferentes contenidos desarrollados en clases, de la materia formación socio critica teniendo de contexto la organización donde estamos desarrollando un esto proyecto socio tecnológico “Urb.Lomas De Maracaibo”.

     El ensayo explica y ejemplifica antivalores capitalistas y relaciones socialistas en centrados en dicha organización, también se creó una propuesta de plan de las TIC, para ser aplicado en la comunidad, y por ultimo creamos un enfoque de gerencia social apropiada para el consejo comunal, que servirá para diferentes entes administrativos que allí  se encuentran.

1-.Antivalores Capitalistas:

Capitalismo: Es un sistema de organización social que promueve diferentes rasgos y antivalores que pudimos encontrar en el consejo comunal “Urb. Lomas De Maracaibo”.

Ø  Culto al Fetiche Materialista y La Corrupción:

     Estas personas emplean parte de su tiempo en la acumulación material y se disponen a crear maneras para ser mercantilizables.

    En la comunidad la mayoría pone el tener sobre el ser, manipulando a los demás para ampliación de los recursos materiales.

Ø  Consumismo:

     En la comunidad todo se trata del consumo material, a veces se tiene hasta lo que no se necesita solo por la acumulación de cosas. Ellos piensan que mientas más se tiene más so felices apartando así los valores que realmente importan para la felicidad.

Ø  Competencia:

     La organización es competitiva en varios aspectos, queriendo ser siempre la mejor comunidad de la parroquia, pero a veces no les importa pasarle por encima a los demás ni buscan la manera de aportar ideas para el desarrollo de los demás consejos comunales por el miedo de que sean mejor que ellos.

2-.Relaciones Del Ser Socialistas:

     El Socialismo: Puede concebirse como un modo de relación social que auspicia la convivencia armónica entre las personas con base en una estrategia de supervivencia colectiva.

Ø  Es Critico y Autocrítico:

     Los miembros del consejo comunal no le temen que le señalen y critiquen sus defectos, por lo contrario lo toman bien y eso les permite descubrir y superar los errores, o misiones y carencias de la acción revolucionaria.

Ø  Comete Errores y Sabe Rectificar:

     El consejo comunal no se paralizan en sus actividades por temor a cometer errores, porque su lema es que de los errores se aprende y es muy cierto, porque este temor no les reprime el espíritu emprendedor y menos tratándose de los voceros principales, ellos lo saben asumir y reflexionan con la idea de buscar soluciones y aprender de ellas.

Ø  No Es Adulador:

     Todas las personas que conforman la comunidad no tienen la necesidad de adular a los miembros del consejo comunal, porque todos saben cuál es su labor dentro de la organización y tienen los pies puestos sobre la tierra, y no sea separar de la realidad.

     Todos obtienen resultados diferentes y beneficios, pero nunca con la necesidad de adular a las personas encargadas del consejo comunal.

Ø  Practica La Igualdad De Género:

     En esta organización la mujer es la protagonista más visible en las diversas expresiones de la iniciativa popular y primera voluntaria de los procesos de la gestión trasformadora.

     En el consejo comunal todos son iguales, hombres y mujeres desempeñan diferentes cargos importantes sin establecer preferencia de géneros, ni consideran a la mujer deficiente o inferior al hombre.

Ø  Combate La Exclusión.

     En esta comunidad no existe la exclusión social, ni la explotación del trabajo por lo contrario la comunidad se ayuda entre si y se dividen las actividades en pequeños grupos de trabajo facilitando el desempeño individual.

    Si es cierto que en el consejo comunal y la comunidad existen barias clases sociales, esta desde el más adinerado hasta el más pobre, pero todos por igual reciben los mismos beneficios dentro de la organización.

3-.Plan De Tecnología De Información y Comunicación:

Ifocentro “Adelante Lomas de Maracaibo”

Hacia la Evolución de Nuestra Comunidad.

     Descripción: a través de este proyecto se busca contribuir con el desarrollo de los procesos de investigación, capacitación y difusión a través del uso del conocimiento científico y tecnológico para mejorar la calidad de vida de la comunidad “Lomas de Maracaibo”.

     Esta propuesta se basa principalmente en la implantación de un ifocentro en la comunidad, ya que cuenta con una infraestructura adecuada para el desarrollo intelectual, moderno, dinámico e innovador.

     Con este plan los miembros del consejo comunal y la comunidad en sí tendrán la oportunidad de tener un gran alto grado de conocimiento referente al desarrollo de proyectos para la nueva generación de tecnologías de información.

     Un ifocentro es un espacio abierto a la comunidad, que sirve para dar herramientas que le permitan a ellos expresarse, comunicarse e informarse sobre las redes telemáticas de tecnología de información. Allí mismo se creara un pequeño programa de alfabetización tecnológica que tendría como finalidad la enseñanza a niños, jóvenes y adultos, con el objetivo de construir a eliminar el analfabetismo tecnológico que existe en la comunidad.

Programa para la creación del ifocentro en la comunidad:

     En el consejo comunal “Lomas de Maracaibo” ya se encuentra la infraestructura del infocentro, que es el primer paso para el desarrollo del mismo.

     En segundo lugar tendríamos que contar con mínimo unas 12 máquinas para acondicionar el lugar así como también facilitadores (mínimo 3) para que dicten los cursos de alfabetización Tecnológica y ayude a los visitantes del ifocentro con cualquier inquietud que tenga al respecto.

     -Programar días de talleres, ya que el lugar solo estará disponible para 12 personas  en una clase, que será atendida por un facilitador en un tiempo de 4 horas. Por eso es necesario establecer un horario a través de la inscripción de dichas personas.

     Se podría facilitar un pequeño horario que incluya:

Ø  Días: Dos veces por semana.

Ø  Duración: 4 meses.

Ø  Hora: de 9:00am-7:00pm; las horas se dividirán en dos turnos: de 9 a 2pm, una hora de almuerzo y el turno de 3 a 7pm.

Ø  Una guía de clases abarcando el contenido a desarrollar por cada actividad desarrollada.

Ø  Y la evolución del aprendizaje de las personas que asistieron a las clases, donde se podrá entregar un documento certificante que compruebe la aprobación de los cursos.

     La finalidad de dicho plan es la creación completa del ifocentro y el desarrollo de programas de cursos de alfabetización tecnológica con éxito, y que la comunidad avance en términos tecnológico y informáticos, ayudando así a eliminar la gran ignorancia que existe referentes a las redes de la telemática. 

4-.Enfoque de gerencia social aplicada en el consejo comunal “Urb. Lomas de Maracaibo”.

    
La gerencia social eficiente tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos del Estado y los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficit sociales de la región, y el mejoramiento del funcionamiento y resultados de la inversión en capital humano y capital social.

     Aplicada a esta comunidad tendría como beneficio una administración estratégica y eficiente, exigiendo un estilo gerencial que estreche el contacto con la realidad, basándose en realizar diferentes programas sociales con un alto grado de variedad en situaciones emergentes.

     Unas de las mejores posibilidades de mejorar esta gestión social, la podemos encontrar en la llamada “las promesas de la participación”, implementación y evolución de la misma, rescatando la base de los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad.

CONCLUCION

     Como resultado el consejo comunal “Urb. Lomas de Maracaibo”, visualizo que con este plan de tecnología  y con un nuevo enfoque de gerencia, se puede lograr con éxito un desarrollo amplio y conciso de lo que se ha venido haciendo anteriormente, ayudando a la comunidad a tener un alto grado de coeficiente respecto a lo tecnológico y administrativo.

     Tratando de eliminar la visión capitalista, encontrando en su comunidad y dando paso al socialismo revolucionario.

BIBLIOGRAFIA

Ø  Gestión de instituciones II-UNSAM-2004.

Licda.Paula Muler – Lcdo. Miguel Russo.

Ø  Programa de alfabetización. En el país de Valera: Yo si puedo.

Instituto pedagógico latinoamericano y caribeño (IPLAC) 2007.

    

Actividad Académica.

Definiciones, Conceptos e ideas:

1.    Definición de Cooperativismo:

     Es una pequeña empresa que está formada por un grupo de personas, que son llamados socios cooperativistas, los cuales tienen la finalidad de producir y distribuir los diferentes servicios y bienes, lo cual lo hacen de forma colectiva y democrática. Cabe a destacar que la cooperativa solo es de los socios mientras estos se mantengan trabajando en la empresa ya que esta no se hereda ni se vende y es de la propiedad colectiva.

2.    Empresas de producción Social (E.P.S):

     Son empresas pequeñas que tienen como  finalidad de satisfacer las necesidades sociales, en la búsqueda de un cambio en las comunidades, también se interesa en la creación de otras empresas de producción de otras empresas de producción social, para que las mismas crezcan y se fortalezca el desarrollo humano, siendo integrales y voluntarios, Estás empresas van de la mano con los consejos comunales ya que tienen un compromiso social y medio ambiental, ellas se originan a partir de muchas fuentes de trabajo.

3.    Diferencias entre Cooperativas y E.P.S:

Cooperativismo	E.P.S
-Estas pequeñas empresas solo están comprometidas a ayudar a comunidades específicas por que no poseen suficientes fondos.	-Están comprometidas con el  entorno  social ya que ellos cuentan con diversos fondos para los programas de desarrollo social.
-Ayudan a la sociedad pero lo principal es distribuir bienes y servicios.	-Su principal producto es el bienestar social.
-Se crean por una sociedad de cooperativistas para necesidades individuales o comunitarias.	-Estas se crean por necesidades solo de la comunidad partiendo por una específica.
-Se distribuyen sus ganancias entre los miembros cooperativistas	-Aportan ideas y sus frutos a la formación de otras E.P.S.
-Pueden trabajar bajo cualquier sistema económico político y social.	-Abre el camino hacia el socialismo para que la comunidad avance.

4.    Semejanzas entre Cooperativas y E.P.S:

a.    Las dos se unen para cambiar capitalista de las propiedades. Para que se supere la explotación.

b.    Ambas organizaciones no se dejan llevar por rangos ni ocupaciones, trabajan en conjunto y todo el trabajo se hace en grupos para liberar la alineación de sus integrantes.

c.    Buscan formas más accesibles para que las comunidades obtengan beneficios de una manera más económica y satisfacer sus necesidades.

d.    Garantizan los derechos de los trabajadores, por la empresa.

e.    Los trabajadores son el valor principal de la empresa, ya que sin ellos la misma no existiría, y se inclinan por que la organización sea de calidad total, con una seguridad estricta laboral.

5.    Definición de Administración Publica Tradicional :

     Se basa en principio a lo administrativo y el estado de bienestar, también se caracteriza por seguir el modelo burocrático, con una jerarquía que se basa en el mandato. Los ciudadanos participan otorgándoles bienes y servicios, que mayormente alguno de estos casos son pocos eficientes, a de masque se consumía recursos y des proporcionaban lo que se venía haciendo y no se esforzaban en solucionar los problemas que se pretendían superar.

6.    Definición de la Nueva gerencia publica:

     El objetivo es reinventar el gobierno para que se produzca un mejor desempeño, exigiendo una nueva transparencia y mucha más responsabilidad. Ahora se puede notar como esta revolución ha cambiado la naturaleza de la administración pública. Esta es la manifestación más reciente del interminable proceso de reformas gubernamentales que está llevándose a cabo en muchos países.

Algunas de las ideas de la N.G.P son:

·         El regreso a las funciones básicas.

·         Adopción de los principios del mercado.

·         Localización en la gerencia.

7.    Definición de Gerencia Social:

     Es una estrategia que se basa en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y la evaluación de los resultados alcanzar.

Realizado por:

Carrizo Marluby

Morillo Enrique

Empresas de Produccion Social y Cooperativas

Formación Socio Critica II

1. Cooperativismo 

El cooperativismo es un movimiento en la sociedad, que define la cooperación de las personas que lo conforman de manera económica y social, para lograr que los productores y consumidores en asociaciones voluntarias obtengan un beneficio mayor para satisfacer sus necesidades.

2. Empresas de producción social (EPS)

Son empresas dedicadas social y productivamente con su entorno. Nacen de una necesidad en una comunidad específica y se comprometen a realizar aportes de sus ingresos para dicha comunidad. 

3. Diferencias 

4. Semejanzas entre cooperativas y EPS 

• No practican la forma capitalista de propiedad, teniendo la voluntad de superar la explotación capitalista. 
• Ambas organizaciones no aplican la plusvalía. 
• De una u otra forma sirve de manera similar para satisfacer de una forma más económica algunas necesidades. ejemplo (viviendas). 
• Sus integrantes devengan un sueldo integral de forma regular y obligatoria procedente del esfuerzo colectivo. 
• Ambas respetan las normas fundamentales de seguridad e higiene laboral, así como cuidan que la empresa garantice los derechos. 

Administración publica tradicional 

Es una actividad social que se encarga de la administración pública del estado. Basado solo en el mandato, respecto a las participaciones de los ciudadanos se otorgan bienes y servicios de forma asistencial. La mayoría de los casos, poco eficientes al igual que consumidores de recursos. 

Nueva gerencia publica 

Es la respuesta a la administración pública tradicional, donde se plantea al administrador público más allá de su mandato institucional hacia la administración por metas y objetivos. Teniendo como objetivo la eficiencia, eficacia y economía desde el plano público, en especial la idea de ver al ciudadano/a como un cliente. 

Gerencia social 

Es una organización que le da un aporte a los sectores olvidados con eficiencia equidad y sostenibilidad, dando un mayor protagonismo a la población y equilibrio de gobernabilidad. Dejando atrás el termino gerente para retomar el papel que debe ser el de servidor público.

Actividad Académica.

Definiciones, Conceptos e ideas:

1.    Definición de Cooperativismo:

     Es una pequeña empresa que está formada por un grupo de personas, que son llamados socios cooperativistas, los cuales tienen la finalidad de producir y distribuir los diferentes servicios y bienes, lo cual lo hacen de forma colectiva y democrática. Cabe a destacar que la cooperativa solo es de los socios mientras estos se mantengan trabajando en la empresa ya que esta no se hereda ni se vende y es de la propiedad colectiva.

2.    Empresas de producción Social (E.P.S):

     Son empresas pequeñas que tienen como  finalidad de satisfacer las necesidades sociales, en la búsqueda de un cambio en las comunidades, también se interesa en la creación de otras empresas de producción de otras empresas de producción social, para que las mismas crezcan y se fortalezca el desarrollo humano, siendo integrales y voluntarios, Estás empresas van de la mano con los consejos comunales ya que tienen un compromiso social y medio ambiental, ellas se originan a partir de muchas fuentes de trabajo.

3.    Diferencias entre Cooperativas y E.P.S:

Cooperativismo	E.P.S
-Estas pequeñas empresas solo están comprometidas a ayudar a comunidades específicas por que no poseen suficientes fondos.	-Están comprometidas con el  entorno  social ya que ellos cuentan con diversos fondos para los programas de desarrollo social.
-Ayudan a la sociedad pero lo principal es distribuir bienes y servicios.	-Su principal producto es el bienestar social.
-Se crean por una sociedad de cooperativistas para necesidades individuales o comunitarias.	-Estas se crean por necesidades solo de la comunidad partiendo por una específica.
-Se distribuyen sus ganancias entre los miembros cooperativistas	-Aportan ideas y sus frutos a la formación de otras E.P.S.
-Pueden trabajar bajo cualquier sistema económico político y social.	-Abre el camino hacia el socialismo para que la comunidad avance.

4.    Semejanzas entre Cooperativas y E.P.S:

a.    Las dos se unen para cambiar capitalista de las propiedades. Para que se supere la explotación.

b.    Ambas organizaciones no se dejan llevar por rangos ni ocupaciones, trabajan en conjunto y todo el trabajo se hace en grupos para liberar la alineación de sus integrantes.

c.    Buscan formas más accesibles para que las comunidades obtengan beneficios de una manera más económica y satisfacer sus necesidades.

d.    Garantizan los derechos de los trabajadores, por la empresa.

e.    Los trabajadores son el valor principal de la empresa, ya que sin ellos la misma no existiría, y se inclinan por que la organización sea de calidad total, con una seguridad estricta laboral.

5.    Definición de Administración Publica Tradicional :

     Se basa en principio a lo administrativo y el estado de bienestar, también se caracteriza por seguir el modelo burocrático, con una jerarquía que se basa en el mandato. Los ciudadanos participan otorgándoles bienes y servicios, que mayormente alguno de estos casos son pocos eficientes, a de masque se consumía recursos y des proporcionaban lo que se venía haciendo y no se esforzaban en solucionar los problemas que se pretendían superar.

6.    Definición de la Nueva gerencia publica:

     El objetivo es reinventar el gobierno para que se produzca un mejor desempeño, exigiendo una nueva transparencia y mucha más responsabilidad. Ahora se puede notar como esta revolución ha cambiado la naturaleza de la administración pública. Esta es la manifestación más reciente del interminable proceso de reformas gubernamentales que está llevándose a cabo en muchos países.

Algunas de las ideas de la N.G.P son:

·         El regreso a las funciones básicas.

·         Adopción de los principios del mercado.

·         Localización en la gerencia.

7.    Definición de Gerencia Social:

     Es una estrategia que se basa en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y la evaluación de los resultados alcanzar.